01 / SCO
التحدي المعتاد
تفاوت توصيف المواد وتشتت طلبات الأقسام يصعّبان تقدير الاحتياج ومقارنة الموردين قبل موعد التشغيل.
02 / SCO
مسار العمل المقترح
نبدأ بتوصيف الفئات والكميات ومواعيد الاحتياج، ثم نحدد نقاط اعتماد الطلب ومسؤوليات المقارنة والشراء والتسلم.
- 01تجميع الاحتياجات حسب فئة المادة
- 02تحديد توقيت الطلب ومخاطر النقص
- 03مقارنة عروض الموردين قبل اعتماد الشراء
03 / SCO
المخرجات وحدود الخدمة
قد تشمل المخرجات سجل احتياج وخطة مشتريات وإجراءات متابعة، أو نطاقًا تقنيًا لتكامل لاحق. لا تعني الصفحة وجود نظام إنتاج أو تكامل ERP مفعّل لدى العميل.